216亿，济南土拍落定！央企、国企、民企均有斩获！

　　12月6日，济南迎来今年以来第三次大规模土拍！蕞终，2783亩土地实现成交，成交金额达到216.46亿元！

　　本次成交住宅用地，合计达到2531亩，主要分布是济南东站、港沟片区、高新北区、高新东区、唐冶片区、桑梓店、五里牌坊等地。

　　同时，济南东站大辛庄土地再次流拍，西部段店土地也遭到流拍。

　　本次55宗住宅用地成交216亿元，央/国企、民企均有斩获！

　　（全国房企的济南“支部”）拿下高新北区土地，

　　拿下东站两宗宅地，其他拿地企业都是本土地方企业！

　　至此济南已完成本年度全部土地出让，累积揽金569亿元！

　　2021年，对房地产企业来说是极为艰难的一年。

　　政策限制下，大量房企“躺平”，拿地缩水甚至干脆不拿，尤其是民营房企，熬过这个冬天显然并不容易。

　　近期，针对个别房企风险暴露引发的房地产市场波动，

　　表示，将在落实房地产金融审慎管理的前提下，指导银行保险机构做好对房地产和建筑业的金融服务。现阶段，要根据各地不同情况，重点满足首套房、改善性住房按揭需求，

　　合理发放房地产开发贷款、并购贷款，加大保障性租赁住房支持力度。

　　也表示，支持优质房地产企业发行债券，资金可用于出险企业项目的兼并收购，近期，已有大型优质企业启动相关债券发行工作。

　　金融市场也将继续为房地产提供融资渠道，积极满足房地产合理融资需求

　　，促进房地产和金融形成良性循环。

　　需要强调的是，尽管房地产行业融资整体上有松绑的迹象，但企业之间的分化仍然存在。

　　本轮计划在境内融资的房地产企业，均为信用级别较高而且运营较为精细的企业。

　　在“三道红线”的约束下，高杠杆、高负债和高周转的发展模式不再，房地产行业去金融化的趋势仍然不变。

　　资金是房企的生命线，拿项目更是房企生存的口粮，在如今房地产投融资风向飞速变换的当下，房地产“赚小钱、赚慢钱”时代已经到来，

　　企业的投融资运作能力必将成为企业的核心竞争力之一！

　　鉴于此，中国房地产俱乐部联合蒙田智慧，推出了一门线下实战课程——

　　【新形势下房地产投融资策略创新与融资渠道工具分享及全案解析】

　　无论是“三条红线”还是更严苛的调控政策，房地产项目的投融资人员也不必太担心，只要

　　搞懂金融调控和实操运作的核心逻辑

　　，无论大中小房企，其实想做好投融资，也并非没有可能。

　　12月25-26日周六周日两天

　　，我们联合行业先锋人物，发起一场头脑风暴，带你了解掌握房地产企业当下蕞需要的核心能力。

　　本次线下课还是先抢先得，想来听课的新老朋友们，这次拼手速的时候又到了！

　　主题：房地产市场、政策、投资、并购与合作策略和创新

　　一、中国经济、房地产和金融政策、市场、行业现状和趋势

　　1. 中国经济状况和蕞新调控政策及其影响

　　2. 中国房地产市场和产品、行业现状和发展趋势

　　3. 政府相关房地产和金融政策及影响和展望（含“三道红线”、信贷“两道红线%投销比等政策 ）

　　4. 成功房企和失败房企在投资和融资方面的各自主要特征

　　5. 大中小房地产企业的挑战和机遇

　　1. 影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素

　　2. 时间、地理和产品的新位置理念及案例分析

　　4. 投融一体化和投资、融资、管理、退出流程和关键节点

　　（市场比较法、投资回报法、成本计算法）

　　7. 投资回报率、自有资金回报率和内部收益率测算及敏感性分析

　　8. 四张表的管控（成本和利润测算、现金流、工程进度、销售进度）

　　9. 投资（含拿地和并购等）和开发各类风险和规避方式

　　三、住宅、长租公寓、办公、商业、旅游、工业地产等投融资攻略

　　7. 收益型房地产运营和资产管理

　　8. 商业地产项目价值链的“投、融、管、退”流程

　　1. 产业地产（产业园区）的内容和投融资机会

　　4. 产业地产项目的运营管理和资产管理

　　5. 产业地产退出和资产证券化

　　6. 城市更新和旧城改造的目的和内容

　　7. 当前城市更新主要政策梳理及投资操作模式比较

　　8. 城市更新项目操作的“痛点”和难点分析

　　9. 深圳、上海、北京、成都等城市更新的实践、案例分析及启示

　　10. 城市更新的融资、管理、退出

　　1. 房地产项目公司股权和资产并购的特点

　　2. 房地产项目公司股权和资产转让税收比较

　　4. 融创并购彰泰和万达文旅案例分析

　　7. 前期项目寻找的技巧及案例分析

　　8. 案例分析：万科采用怎样的并购上策，加速长三角区域布局，达到 “战略战术双赢”

　　10. 控股和参股投资项目合作主要内容和协议

　　11. Top房企项目合作协议（条款）案例解析

　　12. 参股项目执行监管内容及案例解析

　　1. 经营型资产关联方和价值链

　　3. 时间、地理、产品的新理念

　　11. 大宗项目买入和项目卖出

　　13. 世茂商业综合体项目案例分析

　　15. 普洛斯物流园区案例分析

　　1. 房地产轻资产管理发展背景和主要内容

　　2. 代建模式 （含绿城、红星美凯龙和万达案例分析）

　　3. 小股操盘模式 （含万科案例分析）

　　4. 代建 + 基金模式 （含知名私募基金案例分析）

　　5. 项目开发的轻资产项目管理方式（含万科案例分析）

　　6. 商业运营管理（含万达和宝龙等案例分析）

　　7. 物业管理（含碧桂园和雅生活案例分析）

　　8. 科技和文化园区管理（含锦和与德必案例分析）

　　9. 房地产资产管理（含万科案例分析）

　　10. 资产证券化 （含凯德案例分析）

　　11. 房地产轻资产管理模式设计和方法

　　主题：房地产投融一体化、融资产品策略与渠道工具及案例解析

　　一、房地产企业的资本结构、债权、夹层、股权、融资方案选择及风险和收益

　　1. 房地产债权、股权和夹层投融资的风险和收益比较

　　2. 公司破产清算的一般顺序及案例分析

　　二、房地产投资和开发阶段的融资策略及现金流管理

　　1. 房地产融资的方式、阶段和现状

　　三、银保监会监管的房地产融资产品 - 银行贷款、信托、保险资金等

　　1. 银行贷款(开发贷款、经营性抵押贷款）

　　5. 房地产资产证券化（交易商协会ABN、CMBN）

　　四、证监会监管的房地产融资产品(一）公司债券、上市

　　五、证监会监管的房地产融资产品(二）房地产私募基金

　　1. 房地产私募基金的概念和分类

　　2. 我国私募基金的法律和政策环境

　　3. 当前房地产私募基金主要投资哪些项目？

　　4. 房地产私募基金的运作和案例分析

　　六、证监会监管的房地产融资产品(三）房地产资产证券化

　　1. 房地产资产证券化的概念和分类

　　2. 房地产资产证券化的典型结构

　　3. 我国房地产资产证券化的运作方式和流程

　　4. 房地产应收账款ABS及案例分析

　　5. 房地产应付账款ABS及案例分析

　　6. 办公楼和商场资产支持专项计划（CMBS）

　　7. 物流仓储基础设施类REITs

　　8. 产业园区和物流仓储等公募不动产投资信托基金REITs

　　1. 房地产开发公司与物业企业及其相关企业（含零售、办公、酒店、旅游、养老、旅游、长租公寓、工业和物流地产等）董事长、总经理、副总经理、投拓总监、财务总监、项目总、招商总监、运营总监等管理人员及相关投、融资负责人；

　　2. 金融机构董事长、总经理、副总、财务总、资产运营管理负责人;

　　3. 各类商业咨询机构、房地产资产管理公司及相关业界人士等；

　　4. 地产项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、财务成本负责人、投融资负责人等地产产业链相关业内人士。

　　4800元/人；10000元包3人团队，15000元包5人团队（高管团队参加，效果更好）

　　会务组提供酒店代订服务，如需住宿请联系毛老师。

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