从找先例到创先例958亩存量土地盘活背后:一场关于土地的“外科手术”
位于长清区的济南经济开发区,一场关于土地的“外科手术”正在悄然进行。
5月8日,在金德利主食产业化项目现场,一座三层现代化冷链分拣车间正拔地而起。这栋7300余平方米的厂房有些特殊——楼是山东金德利食品供应链有限公司的,地却是济南另一公司。自己的证、自己的楼,但地是别人的,这在济南还是头一遭。项目负责人周长国算了一笔账:自建比长期租赁同等面积厂房,仅土地成本就节约400余万元。
这块地原本闲置多年,产权方用不起来,承租方手握项目与资金,却因没有独立建设用地而陷入僵局。“建设主体与用地权属不一致,规划部门没法出规划条件,施工许可证无从办起,银行也不敢放贷。”济南经济开发区审批服务部部长张磊说。
破局从“一事一议”开始。济南经济开发区管委会牵头协调规划、住建等部门,以“专题主任办公会”形式认可合作模式,规划部门首次为租赁地块出具规划条件,审批部门首次为“非地主”企业办理施工许可——济南市第一个租赁地项目建设工程规划许可证由此落地。记者翻阅着80余页的《国有建设用地使用权租赁合同》,安全责任、权属处置、到期移交等所有争议点被一一“排雷”:租赁期内建筑物使用权归属承租方,出租方“保证不侵犯”;20年期满后地上物处置依据届时政策协商调整。
七种路径与“一地一策”
金德利只是“向存量要空间”改革的一个切面。随着国土空间刚性管控持续深化,开发区摸索出“一地一策、分类处置”的七种盘活路径:政府收储、产权交易、招商盘活、司法介入、技改升级、分割转让、租赁建设。三年累计盘活存量土地958亩,“二次招商”引入项目14个,新增工业投资22亿元。
平安南路以南文化产业基地项目,涉及两宗土地、400余亩,采取“分割收储+分割转让”模式,探索试行将两宗土地先进行合并,厘清权属关系,然后再进行合理分割。以此成功将低效闲置的197亩土地从原宗地中剥离出来,依法依规完成收储和挂牌出让。谋划打造了高端装备智造产业基地,容积率由原来的0.8提升至1.5。经十西路某机械厂地块,88亩地闲置10余年,开发区引导企业通过产权交易挂牌,由国有平台公司摘牌后统一招商运营,解决了企业间直接交易的信任难题。山水产业园180多亩闲置厂区走“以商招商”路线,精准匹配产业需求,牵线月装配式绿智科技产业基地签约落地。
政府角色转变是改革最深的肌理
济南经济开发区管委会主任董泽勇说,真正的难点在于打破“不敢为”的行政顾虑。“省里有榜,我们敢揭;部门有顾虑,我们敢沟通。只要符合法律,我们就敢于先试”。
围绕低效用地盘活中的审批堵点,济南经济开发区协调规划、住建部门打出了“预审查、容缺受理、分期验收”的改革组合拳——停滞项目提前规划审查推动重启,招商需求与厂房设计不匹配的项目“成熟一栋、验收一栋”,具备条件的项目容缺出具规划意见,缩短筹备周期3至4个月。
从“找先例”到“创先例”,政府角色的转变正是改革最深的肌理。如今,济南经济开发区又承接了“土地1.5级开发”“垂直空间分层审批”两项省级揭榜挂帅任务,这场关于土地的“外科手术”仍在继续。(姜斌)
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